| 索 引 號(hào): | 11371726004495004C/2026-18573 | 分 類: | 建議提案辦理總體情況 |
| 發(fā)布機(jī)構(gòu): | 鄄城縣人民政府辦公室 | 成文日期: | 2026 年 01 月 27 日 |
| 標(biāo) 題: | 鄄城縣人民政府關(guān)于2025年人大代表建議辦理總體情況 | 發(fā)布日期: | 2026 年 01 月 27 日 |
| 公開(kāi)方式: | 主動(dòng)公開(kāi) | ||
| 內(nèi)容概述: | 鄄城縣人民政府關(guān)于2025年人大代表建議辦理總體情況 | ||
- 索 引 號(hào):11371726004495004C/2026-18573
- 分 類:建議提案辦理總體情況
- 發(fā)布機(jī)構(gòu):鄄城縣人民政府辦公室
- 標(biāo) 題:鄄城縣人民政府關(guān)于2025年人大代表建議辦理總體情況
- 成文日期:2026 年 01 月 27 日
- 發(fā)布日期:2026 年 01 月 27 日
- 內(nèi)容概述:鄄城縣人民政府關(guān)于2025年人大代表建議辦理總體情況
鄄城縣人民政府關(guān)于2025年人大代表建議辦理總體情況
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一、 基本情況
2025年,縣十九屆人大四次會(huì)議轉(zhuǎn)交縣政府辦理的代表建議共39件,其中代表個(gè)人建議2件,聯(lián)名建議37件。其中,交通公路類建議共16件,占比41%;城市管理類建議7件,占17.9%;教科文衛(wèi)類建議8件,占20.5%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展類建議5件,占12.8%。農(nóng)田水利1件,社會(huì)養(yǎng)老1件,生態(tài)環(huán)境1件,共計(jì)占比7.7%;
截至目前39件代表建議已全部答復(fù),答復(fù)率達(dá)100%。39件代表建議中,所提問(wèn)題已經(jīng)解決或基本解決及列入工作計(jì)劃的有37件,占比約為95%;因條件限制或其他原因暫時(shí)無(wú)法解決,留作參考的有2件,占比約為5%。
二、主要做法
1、壓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。會(huì)議召開(kāi)后,政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、部門(mén)負(fù)責(zé)人直接履職的三級(jí)責(zé)任體系,形成齊抓共管工作格局。將提案辦理納入政府年度重點(diǎn)工作,與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核,保障辦理工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范全流程辦理機(jī)制。制定提案辦理工作細(xì)則,細(xì)化接收、交辦、承辦、審核、答復(fù)、反饋各環(huán)節(jié)要求及時(shí)限。對(duì)提案按領(lǐng)域分類梳理,精準(zhǔn)交辦至責(zé)任單位,確保件件有人抓。建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,杜絕漏辦、拖延問(wèn)題。
3、建立健全溝通機(jī)制:在辦理前協(xié)助承辦單位精準(zhǔn)對(duì)接代表,摸清建議核心訴求;辦理中督促承辦單位定期向代表反饋進(jìn)展,廣泛吸納意見(jiàn)建議;及時(shí)收集代表滿意度評(píng)價(jià),對(duì)不滿意事項(xiàng)協(xié)調(diào)二次整改,切實(shí)提升代表對(duì)辦理工作的認(rèn)可度。
三、存在問(wèn)題
1.用地指標(biāo)制約項(xiàng)目推進(jìn):交通公路、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目中,個(gè)別項(xiàng)目由于占用耕地、林地,土地平衡指標(biāo)未解決,導(dǎo)致施工暫緩,需進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)。
2.部分項(xiàng)目建設(shè)條件受限:沿黃路東段、鄄巨路路燈安裝等項(xiàng)目,因路況、權(quán)限等因素暫無(wú)法推進(jìn);黃河灘區(qū)部分道路由于黃河河務(wù)局管控嚴(yán)格,暫無(wú)建設(shè)計(jì)劃。
3.長(zhǎng)效機(jī)制需進(jìn)一步完善:全民健康信息平臺(tái)遠(yuǎn)程診療功能未充分使用,農(nóng)村公路“鄉(xiāng)管村管”模式下部分鄉(xiāng)村道路的修繕需要屬地鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任,電動(dòng)車充電樁后續(xù)運(yùn)維工作需加強(qiáng)跟蹤等。
四、改進(jìn)措施
1.攻堅(jiān)用地保障難題:縣自然資源和規(guī)劃局牽頭,建立用地指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制,優(yōu)先保障重點(diǎn)道路等民生項(xiàng)目,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通對(duì)接,爭(zhēng)取更多指標(biāo)支持;對(duì)目前暫時(shí)無(wú)法解決的項(xiàng)目,建立臺(tái)賬、定期調(diào)度,確保條件成熟后立即推進(jìn)。
2.優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制:對(duì)因權(quán)限、管控等原因受限的項(xiàng)目,明確責(zé)任單位與協(xié)同部門(mén),積極對(duì)接溝通,爭(zhēng)取政策突破;對(duì)已完工項(xiàng)目開(kāi)展“回頭看”,保障長(zhǎng)期有效運(yùn)行。
3.強(qiáng)化辦理成效跟蹤:建立議案、建議辦理“銷號(hào)制”,對(duì)未達(dá)預(yù)期的項(xiàng)目定期督辦;加強(qiáng)承辦部門(mén)、單位與代表的溝通和反饋,及時(shí)通報(bào)進(jìn)展,確保代表關(guān)切落地見(jiàn)效;總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn),形成“收集-辦理-反饋-提升”的閉環(huán)機(jī)制,推動(dòng)辦理工作提質(zhì)增效。



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