鄄城縣人民政府關(guān)于2025年政協(xié)委員提案辦理總體情況

一、基本情況

2025年, 縣政協(xié)十一屆四次會議期間轉(zhuǎn)交縣政府辦理的政協(xié)提案共96件，其中委員個人提案92件，聯(lián)名提案3件，集體提案1件。經(jīng)審查、分類，鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的提案11件，占比11％；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展方面的提案10件，占比10％；城鄉(xiāng)建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的提案13件，占比13％；民生保障與公共服務(wù)的提案19件，占比19％；政務(wù)與社會治理的提案11件，占比11％；教育與健康的提案10件，占比10％。

截至目前96件提案已全部答復(fù)，答復(fù)率達(dá)100％，辦理工作取得階段性成效。96件提案中。47件提案所提問題已經(jīng)解決或基本解決，占比48%；42件提案所提問題需要長期堅持去抓，已列入工作計劃中，占比43%；7件提案所提問題因客觀因素制約，暫時難以解決留做參考，占比7%。

二、主要做法

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實辦理責(zé)任。縣政府將提案辦理納入《2025年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展責(zé)任目標(biāo)工作推進(jìn)方案》，明確責(zé)任和時限，實現(xiàn)全過程調(diào)度。今年3月28日召開的“兩案”交辦工作會議，明確要求落實“定職責(zé)、定任務(wù)、定人員、定時限、定要求”的五定責(zé)任機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、承辦單位具體抓的工作格局。同時，針對重點提案強(qiáng)化領(lǐng)辦督辦。例如，《關(guān)于促進(jìn)消費助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提案》通過落實消費以舊換新政策爭取上級補(bǔ)貼2250萬元，惠及群眾3.91萬人次，拉動消費1.284億元。

突出工作重點，保障辦理進(jìn)度。堅持遵循“認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、實事求是、注重實效”的原則，針對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)行深入調(diào)查研究，實施切實可行的工作措施。今年委員所提的96件提案，已經(jīng)解決、基本解決、已制定措施、列入計劃逐步解決的比例現(xiàn)已達(dá)到100%。

強(qiáng)化督查考核，提升辦理實效。將提案辦理工作納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)體系和年度政府專項督查計劃，一方面，定期開展專項督查，每季度調(diào)度進(jìn)展并及時向社會公布，接受公眾監(jiān)督，對流于形式、辦理不力的單位責(zé)成重新辦理；另一方面，建立續(xù)辦續(xù)復(fù)工作機(jī)制，對近期可解決的事項督促抓緊落實，對長期推進(jìn)的提案跟蹤督辦、定期通報，確保件件有回音。

三、存在問題及下步打算

存在問題: 沿用傳統(tǒng)辦理模式，缺乏創(chuàng)新思路，未能結(jié)合提案實際需求采取靈活舉措。個別單位存在“等、靠、要”的被動心態(tài)，主動研究核心訴求、對接協(xié)調(diào)的積極性不足。重辦理輕反饋，階段性進(jìn)展通報不及時，辦結(jié)后答復(fù)送達(dá)滯后。

下步打算:一是提高認(rèn)識，進(jìn)一步健全提案辦理工作制度。堅持將政協(xié)提案辦理工作作為縣政府的重要工作來落實，明確任務(wù)，責(zé)任到人，真抓實干，務(wù)求實效。二是創(chuàng)新方式，進(jìn)一步探索提案辦理工作途徑。不斷吸收借鑒歷年提案辦理工作的成功經(jīng)驗和做法，努力研究探索聯(lián)合辦理、現(xiàn)場辦公、公開答復(fù)、網(wǎng)上辦理等新方法，使辦理工作更加富有成效。三是務(wù)求實效，進(jìn)一步加強(qiáng)提案跟蹤督辦力度。強(qiáng)化提案督辦，以答復(fù)率、見面率、滿意率“三率”為尺度，把好答復(fù)內(nèi)容、解決程度、走訪回訪這“三道”關(guān)口，及時掌握辦理工作進(jìn)展情況，推動辦理水平的不斷提高。